Maker schedule vs. manager schedule

13 ноября 2025 г.

Когда в названии вашей должности появляются слова "менеджер" или "руководитель", вы подписываетесь на регулярную смену контекста.

Несмотря на то, что в вашей работе всё ещё остаётся "исполнительская" работа – написать документ, что-то посчитать, подумать, отревьювить чужой артефакт – вы уже не можете рассчитывать на то, что Пол Грэм (основатель Y Combinator) называет "maker schedule", расписание с длинными отрезками без встреч, которое позволяет вам фокусироваться на одной задаче.

Хотите быть менеджером – соглашаетесь на то, что ваше расписание больше не зависит от вас.

У меня лично смена майндсета заняла немало времени, во многом, оттого, что продакт менеджмент проходит через фазы, когда ты мейкер и когда ты менеджер. Иногда у тебя несколько проектов с несовпадающими фазами и тебе приходится постоянно менять контекст, в то время как тебе отчаянно нужно несколько часов, чтобы написать док или нырнуть в данные.

Как говорят в США – life is not fair, что в глубине своем означает бинарный выбор – принять правила игры или выйти из неё.

Но так как life is not fair, правила игры можно и поменять:

  1. Выставить границы "focus time" - бронировать их в календаре и нещадно отклонять встречи предлагать другое время для встреч.
  2. Договориться со всей командой об общих фокус блоках, когда целый день ни у кого нет встреч. У нас так было в GCP Serverless в организации из более 100 человек. Это работает при поддержке с самого верха.
  3. Консолидировать встречи в одну кучу. 6 встреч по полчаса в течение дня можно организовать как один блок из 3 часов (или два блока по 1.5 часа), освобождающий бОльшую часть дня сфокусированной работы. А можно раскидать их рандомно с получасовыми промежутками посередине, которых хватает только на то, чтобы сходить в туалет, налить чаю и ответить на сообщения.
  4. Отменяйте встречи без повесток. При регулярном отсутствии повестки, отменяйте всю серию встреч.
  5. Переводите часть встреч в режим асинхронных оффлайн-чекинов.
  6. Сокращайте часовые встречи до 30 минут.

Что происходит в реальности для многих – они не защищают свое рабочее время и фокус-время у них по вечерам. Это называется "жечь полуночное масло" (burn the midnight oil).

Мы все знаем, что у этого только один путь – в выгорание. Но есть и другие последствия.

Семейные люди портят свои отношения с супругами и детьми. Если отношения и так не очень, то это может стать формой эскапизма и привести к разводу.

Одинокие люди лишают себя возможности найти вторую половинку. Где им друг друга найти, если они все время на работе?

Ваше время – это самый ценный ресурс. Не в общих клише, а во вполне реальных терминах. Время – это ресурс, который можно измерять и которым можно управлять.

Не успеваете – двигайте график, оптимизируйте. У вас больше того, что в английском называется agency, возможности влиять на происходящее (интересно, что в русском языке нет такого же лаконичного термина).

Время уходит впустую – приоритизируйте, работайте с бОльшей интенсивностью.

Работать больше часов – почти всегда неправильный ответ.

Берегите себя ❤️