Меня позвали презентовать на ивент, который будет в середине ноября. Тема интересная, аудитория интересная. Но это целых полтора месяца, а я уже отвык так планировать. Мы можем быть в середине запуска приложения к тому времени, да и вообще много что может поменяться. Плюс подготовка презентации, репетиции и согласования займут минимум часов 5 в абсолютном времени, а по факту утянут в три раза больше продуктивного времени, так как внимание будет распыляться.

Я как-то слушал Джейсона Фрида, где он говорил о том, что почти всегда жалел, когда коммитился на что-то дальше, чем на пару недель. Перейдя в режим “органического планирования” я теперь его прекрасно понимаю. Будущий я через полтора месяца почти наверняка скажет нынешнему мне “ну и нафига ты согласился?”

Когда ты вписался во что-то в будущем, то теряешь опциональность. Когда придёт время и ты поймёшь, что есть что-то другое, на что будет более эффективно потратить время, то будет уже поздно (я никогда не соскакиваю с такого рода мероприятий, так как люди на меня рассчитывают). Так люди оказываются в беличьем колесе, из которого не могут выбраться.

Поэтому я отказался.

Алекс Хормози тоже имеет мнение на этот счёт.

Ты либо говоришь "нет" им, либо говоришь "нет" тому, что важно.