На сегодняшнем воркшопе этот слайд вызвал наиболее противоречивую реакцию.

С одной стороны мы говорили о том, как в Амазоне важно подтверждать все утверждения данными, а с другой — надо всегда "увлажнять" (или "смазывать" кому как угоднее) стейкхолдеров, чтобы они были более восприимчивы.

Одно другому не противоречит, а помогает.

В любой организации всё всегда строится на взаимоотношениях.

Компании не апрувят документы. Их апрувят люди.

Компании не покупают продукты и не заключают сделки. Их заключают люди.

Компании не нанимают людей на работу. Их нанимают люди.

Не забываем об этом.

Чем быстрее вы поймете, что ваша работа не говорит сама за себя, тем быстрее вы начнёте расти. По-другому в организациях это не работает.

Та же концепция в графическом виде от моего товарища Джона Крикета.

1. Делать хорошо недостаточно.
2. Нужно себя продавать.
3. Но и не забывать делать хорошо.