Когда я написал, что ухожу из Гугла, несколько человек спросили, почему я решил сделать это так кардинально, а не работал над стартапом по ночам и выходным.

Первая причина — юридическая. Условия контракта найма в Гугле (и во многих других технологических компаниях) таковы, что ты не можешь работать над другим бизнесом, не спросив у них разрешения. Если твой бизнес может потенциально конкурировать с гугловским (коих у него 100500), то они не разрешат.

“Ну и что? Как они узнают?” спросит наивный читатель...

Теоретически, можно рискнуть и запустить компанию без спроса, зарегистрировать её на жену/мужа и т.п. Но риск здесь в том, что, если они начнут-таки с тобой судиться, то одни только затраты на юристов тебя запросто утопят. Последняя наша консультация с юристами по относительно тривиальному вопросу встала почти в $500. Работа над реальным делом в суде будет стоить десятки тысяч, а то и больше.

Они могут отжать твою интеллектуальную собственность, которая по контракту должна была принадлежать им. В итоге у тебя нет ни стартапа, ни работы. Я недостаточно люблю адреналин, чтобы подвергать себя такому риску.

Но, допустим, у нас нет проблем с интеллектуальной собственностью.

Мне кажется, можно работать над стартапом одновременно с работой при следующих условиях:

1) У тебя нет маленьких детей

Я об этом писал вчера. С маленькими детьми можно запросто уработать себя в полное выгорание. Возможно, это можно сделать, если тебе 25, корпоративная работа ну очень ленивая, жена не работает и твои родители-пенсионеры живут рядом и готовы во всём помогать. Если ты в другой стране, без какой-либо помощи со стороны, то ты всё делаешь сам, когда дети совсем мелкие. Плюс, если тебе хорошо за 30, то уже нет той молодецкой выносливости.

2) У тебя есть сбережения или конкретная дата, когда будет достаточно сбережений, чтобы уйти с работы

Это важный фактор, потому что, если ты 100% зависишь от зарплаты, то, скорее всего, наступит момент, когда ты уже не можешь вывозить две работы, а дохода из бинеса ещё не хватает на жизнь. Что ты будешь делать? Сбережения позволят пройти этот этап.

N.B. Я не рассматриваю вопрос инвестиций, так как это не тот путь, по которому идём мы с партнёром. Мы хотим сначала запуститься, найти product-market-fit, а потом уже искать финансирование, если потребуется.

3) У тебя нет кофаундера, который тоже работает фуллтайм

Это противоречивый пункт. Если вы оба работаете в найме и параллельно пилите стартап, то коммитмент у обоих неполный. Ты уверен, что твой кофаундер уйдёт с работы, когда это потребуется? Если он соскочит, сможешь ли ты продолжать дело один?

---

Джо Диспенза любит говорить, что куда ты направляешь своё внимание, туда ты направляешь свою энергию. Если внимание рассеяно между работой, детьми и стартапом, то будут ситуации, когда ты не сможешь уделять внимание стартапу, и он будет чахнуть, как цветок, который забывают поливать.

Когда ты уходишь с фуллтайм работы, ты не оставляешь себе путей отхода. Плана Б попросту нет, тебе нужно сделать так, чтобы план А сработал.