Мне пришло понимание, почему я не воспринимаю российский big tech как tech. Для меня весь российский tech кроме Яндекса — это "бизнес с айти", а не "technology".

Я как-то слышал фразу от сотрудника раннего Амазона, что до появления AWS, Амазон по большому счёту был интернет-магазином с отделом разработки.

Только когда Амазон начал создавать новые технологии и платформы — свои ЦОД, электронные читалки Kindle, облачные сервисы, Alexa — он стал по-настоящему технологической компанией. Только тогда непосредственно технологические разработки стали либо продуктом, либо платформой для продукта, которые очень сложно скопировать, не имея технологий.

Банк, интернет-магазин или сайт объявлений с ИТ-отделом используют созданный другими технологический фундамент для достижения своих бизнес-целей. То есть это в первую очередь бизнес, а какой уж там стек под капотом — вторично.

Это крутые бизнесы, но их конкурентное преимущество — в процессах, маркетинге и партнёрствах. Приложения и сайты попросту отражают эти процессы.

Команда сильных программистов сможет скопировать стек Авито, Т-Банк и Озон (смогут ли они достигнуть масштаба — это другой вопрос, скорее всего, нет). Однако, команда сильных программистов не сможет скопировать и создать с нуля поиск Яндекса, операционную систему Windows (Microsoft), LLM (OpenAI), Kubernetes (Google), Lambda (AWS) или фреймворк React (запрещённая соц сеть), когда в мире ещё нет аналогов, которые можно скопировать.

Помимо умения писать код и комбинировать современные технологии в продукт, такие платформы требуют глубокой технической экспертизы в узком домене. И дело даже не в том джун программист или синиор. Требуется другой подход — программисты в компаниях с ИТ-отделами решают прикладные задачи, а в настоящем tech есть группы людей (далеко не все!), которые занимаются computer science и создают то, чем потом пользуются все.

Я был в нескольких митингах с Марком Брукером, создателем AWS Lambda, у которого больше патентов, чем у кого-либо в Амазоне. Сейчас он Distinguished Engineer (его коллеги по цеху в Амазоне, это такие люди как Джеймс Гослинг, создатель Java). Это человек с другой планеты. Он по-другому мыслит.

Я не утверждаю, что одни компании лучше других. Они просто разные. И те, и другие в первую очередь зарабатывают деньги. Но разница в подходе позволяет по-настоящему технологическим компаниям становиться мировыми лидерами, потому что их технологии становятся платформами для всех остальных, в то время как бизнес, который "просто" бизнес — привязан к одной компании или даже к одной географии.