Когда пользователи предлагают тебе решения
Среди продакт менеджеров и дизайнеров есть поверие, что не надо спрашивать у пользователя как бы он решил проблему. Надо спрашивать про саму проблему, а потом уже придумывать решение. Типа человек про...
Посты с тэгом "Продакт менеджмент"
11 февраля 2025 г.
Трассирующие пули в разработке продуктов
В бизнес-жаргоне много военных терминов. Есть они и в айти. Я большой фанат т.н. "трассирующих пуль" (tracer bullets). В автоматическом оружии в ленте с боеприпасами с определенной периодичностью разм...
22 декабря 2024 г.
Подписки на программное обеспечение
Меня задолбали подписки. Есть сервисы, на которые не жалко тратиться ежемесячно. YouTube Premium, ChatGPT, Google One, Spotify, Metacast, Bear, 1Password, iCloud, GitHub— я использую эти сервисы почти...
20 декабря 2024 г.
Технический кейс: Убрать необходимость логиниться в приложение
Кейс о том, как на первый взгляд простое изменение в UX оказывается весьма непростым из-за технических ограничений. В нынешней версии Metacast, пользователь почти сразу видит экран, где можно или зало...
18 декабря 2024 г.
Фича, которую 'легко' сделать
Разработчиков передергивает, когда кто-то говорит, что фичу сделать "легко" или что фича "простая". Можно разобрать кейс «простой» фичи на примере кликабельных таймкодов в моем приложении. Казалось бы...
23 ноября 2024 г.
UX долг a.k.a. Papercuts
Думаю, все знакомы с концепцией технического долга - это все те места в технической имплементации продукта, где мы срезали углы, потому что хотели побыстрее шипнуть, потому что чего-то не знали или по...
15 февраля 2022 г.
Алгоритм приоритизации фидбека
Когда команда смотрит демо новой фичи, которая вот-вот уже готова выйти в продакшен, у кого-то обязательно будет фидбек. “Тут немного не так.” “Здорово, если здесь будет немного по-другому.” “А как на...
10 февраля 2022 г.
Когда команда зашла в тупик
Ситуация на работе. Шесть человек (разработка, UX, продакт) встретились на видеозвонке сделать финальный разбор дизайна для фичи. В какой-то момент один из разработчиков задаёт вопрос, на который нет...
11 января 2022 г.
Как воспринимать субъективный фидбек
В 2014 году, будучи студентом МВА, я проходил летнюю практику (internship) в Амазоне. Из Wharton нас было чуть больше 30 человек на позициях Product и Program Manager. Примерно в середине трёхмесячной...
5 декабря 2021 г.
Хороший хаос, плохой хаос
Я отработал месяц в Гугл картах и мне прямо нравится и продукт, и команда, и моя роль. И я невольно рефлексирую что же пошло не так в моей первой команде, где я проработал первый год, и в какой-то мом...
1 октября 2021 г.
Ментальные модели
Ментальные модели — это наше внутреннее представление о чём-то. Мы постоянно строим у себя в голове такие модели. О том, как работает онлайн-банк на телефоне, о том как работает газовая плита, о том к...
28 сентября 2021 г.
Как продакт менеджеру спорить с дизайнером?
Споры по поводу дизайна неизбежны, так как продакт менеджер отвечает за конечный результат для пользователя и дизайн - это то, что помогает (или мешает) пользователю достичь своих целей. Сложность эти...
23 сентября 2021 г.
Фичи, ценность и брендинг для айти продуктов
Начинающие продакт менеджеры, а также не-продакты (и не-маркетологи), запускающие продукт на рынок, допускают следующую ошибку — они презентуют продукт как набор фич. Чем больше список, тем “круче” продукт.
5 августа 2021 г.
Три столпа продакт менеджмента
Сегодня в рабочем митинге рассказывал про то, как я вижу продакт менеджмент. Запишу, чтобы не забыть. 👉 Продакт - это видение. Куда мы все бежим, зачем, для кого. Продакт смотрит дальше всех. 👉 Про...
23 июля 2021 г.
Кодовые названия продуктов, команд, внутренних систем и их важность
В айти принято давать новым продуктам и внутренним системам кодовые имена со смыслом.
5 июля 2021 г.
Как начинать работу на новом месте?
Несколько недель назад у меня расширилась зона ответственности. Было интересно применить недавно полученные знания по тому, как начинать новую работу и задокументировать процесс.
8 апреля 2021 г.
Технические знания для работы в облаках
Немного деталей о моей работе продакт менеджером в Google Cloud и её технической составляющей. Если вам скажут, что продакту необязательно быть технически подкованным, скажите, что это зависит от индустрии, и перешлите этот пост.
3 апреля 2021 г.
Убиваем плохие продукты на этапе идеи
Разработчики (особенно, самые умные) склонны думать, что другие люди думают так же как они и, конечно же, продукт будет им полезен и они будут за него платить. Поэтому, воодушевлённые, они бросаются в разработку и создают продукт на предположениях (assumptions) и оптимизме. Они запускают продукт, никто им не пользуется и он умирает.
11 марта 2021 г.
Нужно ли продакт менеджерам кодить?
На этот вопрос ответ однозначно это зависит от компании и продукта. Чтобы разобраться, давайте пройдёмся по требованиям к техническим навыкам продактов в Amazon и Google.
6 февраля 2021 г.
Кто такие продакт менеджеры?
Продакт менеджеров часто называют CEO продукта, что с одной стороны создаёт некий ореол крутости в глазах людей, которые стремятся стать продактами, но при этом и немного сбивает с толку. Кто же такие продакт менеджеры и чем они занимаются?
4 февраля 2021 г.
Откуда берутся идеи для стартапов?
Люди не придумывают идеи для продуктов и стартапов. Идеи приходят сами
10 ноября 2020 г.
Apple, Пикассо и приоритизация
Стив Джобс говорил, что Эппл скорее определяется тем, что компания НЕ делает, чем тем, что она выпускает на рынок.
3 ноября 2020 г.
Почему IT проекты такие непредсказуемые?
Про ИТ проекты, которые почти никогда не завершаются вовремя и в отведённый бюджет
8 сентября 2018 г.