Амазон в 2015 vs. 2020 vs. 2025
Разговаривал с двумя бывшими коллегами из Амазона, которые до сих пор там работают. Один принципал продакт в Kindle, другой принципал дизайнер где-то в ритейле. Оба сказали, что Амазон, из которого я...
Разговаривал с двумя бывшими коллегами из Амазона, которые до сих пор там работают. Один принципал продакт в Kindle, другой принципал дизайнер где-то в ритейле. Оба сказали, что Амазон, из которого я...
Продолжу тему вопроса про STaR из поста про встречные вопросы. Ведь ожидается STaR ответ Для тех кто не знает — STAR это фреймворк ответа на вопросы, в котором сначала описывается ситуация (situatio...
Мне пришло понимание, почему я не воспринимаю российский big tech как tech. Для меня весь российский tech кроме Яндекса — это "бизнес с айти", а не "technology". Я как-то слышал фразу от сотрудника ра...
Когда я работал в Амазоне и приезжал в Россию, мне приходилось практически всем объяснять, что Амазон - не вебсайт, где можно купить книжки, а также огромный облачный бизнес, на которым держится серьё...
В 2014 году, будучи студентом МВА, я проходил летнюю практику (internship) в Амазоне. Из Wharton нас было чуть больше 30 человек на позициях Product и Program Manager. Примерно в середине трёхмесячной...
Меня спросили как проходят перемещения между командами (внутренние трансферы) в Гугле. Начну с того, что современные компании в целом считают внутренний трансфер важной частью культуры инноваций. Топо...
В обеих компаниях огромная свобода перемещения информации и свобода действий сотрудников. Система настроена так, что в компанию попадают люди, которым можно доверять такие свободы. И они, в свою очередь, оправдывают ожидания.
Года три назад, когда я ещё работал в Амазоне, у нас была реорганизация и всё моё подразделение AWS UX, отвечающее за платформы для создания пользовательских интерфейсов, перевели в подчинение другому вице-президенту...
Работа в Amazon и Google сильно отличается и, по моим наблюдениям, фундаментальная разница в том, как они работают с неопределённостью.
Когда я пришёл в Google, синдром самозванца оставил меня примерно на 10-м месяце, а придя в Amazon пятью годами раньше я смог войти в струю и почувствовать себя уверенно за неделю. В чём была разница?
В английском есть выражение “walk the talk”, которое означает, что ты делаешь то, о чём говоришь. В технологическом секторе есть два ярких примера: Apple и Amazon.
Я несколько раз встречался с ним по работе и презентовал идеи проекта, который мы запустили как AWS Chatbot
Каждый сотрудник Амазона, принимающий решения, часто задаёт себе и своим коллегам вопрос — это односторонняя дверь или двусторонняя? По-русски звучит коряво, а на английском лаконично — one-way door vs. two-way door. Безос придумал аналогию с дверьми, чтобы людям было проще оценить, когда важна скорость, а когда - внимание к деталям.
В Амазоне и других технологических гигантах, где у людей много свободы, неизбежны человеческие ошибки, иногда с огромными последствиями. Что делать с человеческим фактором?
Один из ключевых аспектов культуры Амазона в том, что Безос изначально задумал Амазон как технологическую компанию. Не книжный бизнес с сайтом, а именно технологический бизнес, продающий книжки.
Как Амазон подходит к созданию новых продуктов и какую роль в этом играют документы
Я провожу много собеседований для Амазона и меня часто спрашивают об особенностях культуры компании. Я всегда в первую очередь рассказываю, что в Амазоне для презентаций мы не используем слайды. Вместо этого мы пишем документы.