1 > 2 > 0: принцип дупликации систем из Amazon
1 > 2 > 0 — это "математическое" выражение — внутри-амазоновский мем. Объяснить его проще всего на истории, которую недавно у себя в блоге рассказал мой бывший коллега Carlos Arguelles: Brian V...
1 > 2 > 0 — это "математическое" выражение — внутри-амазоновский мем. Объяснить его проще всего на истории, которую недавно у себя в блоге рассказал мой бывший коллега Carlos Arguelles: Brian V...
В Амазоне часто используется выражение "date for a date", когда ты просишь кого-то дать тебе сроки, а они не могут. Тебе нужен от них коммитмент, а они не дают. Что делать? Упрощаем вопрос, но всё рав...
Хабр — образец авторизации "как не надо". Мой первый в жизни комментарий на Хабре был отклонён в момент, когда я написал ответ, вычитал его и нажал "отправить". По-хорошему, форма комментов должна бы...
Один из законов системантики (John Gall) гласит — любая сложная система эволюционировала из простой системы. В 2006 году Amazon запустил сервис хранения данных S3. У него не было UI. Только API и доку...
Моя суббота началась в 9 утра с емейла от Google Cloud, в котором говорилось, что мы достигли 100% от запланированных затрат в $50. Каково же было удивление, когда я увидел цифру расходов в $1,800 за...
Встретился на ужине в Сиэтле с ребятами из моей Амазоновской команды AWS Chatbot. Все достигли уровня Senior SDE — это L6 в Амазон с зарплатой в районе $400к (мы с Арнабом дошли до L7). Все кроме одно...
Сегодня встречался в Сиэтле с инженерами, с которыми мы запускали AWS Chatbot. Хочу поделиться интересной историей. Так как все разбежались по разным компаниям, ребята давно друг друга не видели. Есте...
Вчера делал доклад про культуру Амазон на митапе продактов в СПб. После митапа подошёл парень и задал резонный вопрос – насколько это эффективно читать документы прямо на митинге? Его главное возражен...
Разговаривал с двумя бывшими коллегами из Амазона, которые до сих пор там работают. Один принципал продакт в Kindle, другой принципал дизайнер где-то в ритейле. Оба сказали, что Амазон, из которого я...
Продолжу тему вопроса про STaR из поста про встречные вопросы. Ведь ожидается STaR ответ Для тех кто не знает — STAR это фреймворк ответа на вопросы, в котором сначала описывается ситуация (situatio...
Мне пришло понимание, почему я не воспринимаю российский big tech как tech. Для меня весь российский tech кроме Яндекса — это "бизнес с айти", а не "technology". Я как-то слышал фразу от сотрудника ра...
Собеседование можно сделать по принципу черного ящика, когда соискатель пытается угадать, что ты ищешь, а можно заранее дать информацию о том, что ты ищешь. Когда я проводил собесы в Амазоне и Гугле,...
Любой продукт в Амазоне начинается с PR/FAQ: Одностраничного пресс-релиза как будто продукт уже запускается — описывает проблему пользователя и её решение, это про ценность. 5-страничного FAQ с гипот...
(Перепост из чата продактов, где я отвечал на вопрос о том, что делать, если сотрудники делают так, что ничего непонятно) Мне нравится, как эта проблема решается в культуре Амазона. Все продуктовые пр...
Когда получаешь оффер от одной из публичных американских компаний бигтех (Амазон, Гугл и прочие), твоя полная компенсация (Total Compensation, TC) складывается из нескольких факторов: Base Salary — ф...
В больших компаниях есть определённые пропорции между джунами, миддлами и сеньёрами. В Амазоне на команду из 10 разработчиков обычно 1-2 сеньера, 2-3 джуна, а остальные - миддлы. Эту команду можно зам...
Смотрел фотки и нашёл вот что ❤️ 2017 год. Мелочь, а приятно.
Только что вышел новый эпизод про карьеру, где мой партнёр Арнаб и я разговариваем про его путь в Амазоне от SDE I до принципал инженера (с последующим уходом). TLDR истории: 12 лет в Амазоне, успешна...
Эта картинка на 100% передаёт отношение к пользователям и сотрудникам в Google и Amazon А эта — орг культуру.
У Амазона в целом говёный UX. Но я знаю, что, когда мне что-то не доставили с Амазона или что-то не так, я пишу в чат в поддержку и через 10 минут мне или вернут деньги, или пришлют новую посылку, или...
Чтобы вырасти в Big Tech от самого джуна-разработчика (сразу после универа) до сениора, потребуется не менее 6-7 лет в зависимости от компании. В Амазоне может запросто уйти 10 лет — первые 4 года на...
Пасхалочка “мяукающая утка” в HTML-коде Amazon.com не стареет. Недавно хотел её кому-то показать, но её не было. Решил было, что амазон совсем скорпорацизировался, но нет — похоже, она просто есть не...
Когда я работал в Амазоне и приезжал в Россию, мне приходилось практически всем объяснять, что Амазон - не вебсайт, где можно купить книжки, а также огромный облачный бизнес, на которым держится серьё...
В 2014 году, будучи студентом МВА, я проходил летнюю практику (internship) в Амазоне. Из Wharton нас было чуть больше 30 человек на позициях Product и Program Manager. Примерно в середине трёхмесячной...
Меня спросили как проходят перемещения между командами (внутренние трансферы) в Гугле. Начну с того, что современные компании в целом считают внутренний трансфер важной частью культуры инноваций. Топо...
В обеих компаниях огромная свобода перемещения информации и свобода действий сотрудников. Система настроена так, что в компанию попадают люди, которым можно доверять такие свободы. И они, в свою очередь, оправдывают ожидания.
Года три назад, когда я ещё работал в Амазоне, у нас была реорганизация и всё моё подразделение AWS UX, отвечающее за платформы для создания пользовательских интерфейсов, перевели в подчинение другому вице-президенту...
Работа в Amazon и Google сильно отличается и, по моим наблюдениям, фундаментальная разница в том, как они работают с неопределённостью.
Когда я пришёл в Google, синдром самозванца оставил меня примерно на 10-м месяце, а придя в Amazon пятью годами раньше я смог войти в струю и почувствовать себя уверенно за неделю. В чём была разница?
В английском есть выражение “walk the talk”, которое означает, что ты делаешь то, о чём говоришь. В технологическом секторе есть два ярких примера: Apple и Amazon.
Я несколько раз встречался с ним по работе и презентовал идеи проекта, который мы запустили как AWS Chatbot
Каждый сотрудник Амазона, принимающий решения, часто задаёт себе и своим коллегам вопрос — это односторонняя дверь или двусторонняя? По-русски звучит коряво, а на английском лаконично — one-way door vs. two-way door. Безос придумал аналогию с дверьми, чтобы людям было проще оценить, когда важна скорость, а когда - внимание к деталям.
В Амазоне и других технологических гигантах, где у людей много свободы, неизбежны человеческие ошибки, иногда с огромными последствиями. Что делать с человеческим фактором?
Один из ключевых аспектов культуры Амазона в том, что Безос изначально задумал Амазон как технологическую компанию. Не книжный бизнес с сайтом, а именно технологический бизнес, продающий книжки.
Как Амазон подходит к созданию новых продуктов и какую роль в этом играют документы
Я провожу много собеседований для Амазона и меня часто спрашивают об особенностях культуры компании. Я всегда в первую очередь рассказываю, что в Амазоне для презентаций мы не используем слайды. Вместо этого мы пишем документы.